受講してから、僕が最初にやったのはシンプルでした。
受講後は、「原因書き換え」で全クライアントのコンセプトを一度考えてみるようにしました。

実際にやってみると、長く支援しているクライアントさんには作りやすかったです。

業界のことも、お客さんが何に悩んでいるかも分かっているので、考えたコンセプトも刺さりやすい感覚がありました。

その一方で、最近関わり始めた業界では、すぐに差が出ました。

考えても、「これでいいかな」で止まってしまう。

その時に、自分はまだリサーチが甘いんだと、はっきり分かりました。

リサーチの大事さは前から分かっているつもりでした。

ですが、講座の動画を見て、「全然できてないじゃん」と感じました。

長く支援している業界は作りやすい一方で、最近初めて携わる業界ではリサーチの甘さも感じました。

しっかりとリサーチも学んで提案すると、お客さんから「その業界詳しいの？」と驚かれることもあったんです。

もう一つ変わったのが、新規提案の入り方です。

以前は、広告運用やLP改善の相談を受けると、 その依頼内容を前提にした提案しかできていませんでした

でも今は、最初に「違いがないなら、そのまま広告を出しても厳しいです」と伝えるようになりました。

どれだけデザインを整えても、どれだけLPをきれいにしても、他社と同じに見えるなら比較で負ける。

その感覚が、自分の中ではっきりしたからです。

なので今は、いきなり広告から入るのではなく、先にLPやホームページを見直すことが増えました。

「まず、何をどう違わせるかを作る。そのうえで集客に入る。」
そういう順番に変わっていったんです。

以前は、「これでいけるかな」と自分でも納得しきれないまま提案していました。

でも今は、「これだったらいけると思います」と、自分の言葉で言える感覚があります。

受講後に大きく変わったのは、提案の作り方そのものでした。

以前は苦しみながらひねり出していた提案が、今では違いを見つけにいく作業に変わりました。

まだ僕が提案したコンセプトで、すべてが大きな成果につながったわけではありません。

ですが、クライアントの納得感は確実に変わってきていますし、自分に何が足りないのか、どこを磨けば提案の精度が上がるのかも、前よりずっと明確になりました。

僕の中でいちばん強く残っているのは、講座の中で聞いた

「より違うは、より優れているに勝る」

という言葉でした。

それまでの僕は、提案を考える時に、もっと良いデザインにできないか、もっと良いコピーにできないか、もっと見せ方を整えられないか、という方向に意識が向きがちでした。

でも、この講座を受けてからは、その前に

「そもそも違いがあるのか」

を見るようになりました。

どれだけきれいに作っても、他社と同じに見えるなら比較で負けてしまう。

逆に、違いがはっきりしていれば、そこが伝わるだけで反応は変わる。

その感覚が、自分の中ではっきりしてきたんです。

このことは、自分自身の体験でも納得できました。

姿勢を整えたくて整体を探していた時、最初はストレッチ系やピラティスのような選択肢を考えていました。

でも実際に行った先で、骨盤が前傾していることや、座っている時間が長くてインナーマッスルが使えていないことを指摘されたんです。

その時に、

「あ、そこからやらないといけないんだ」

と思いました。

そして、そのまま

「じゃあ、それでお願いします」

と決めて通うことにしました。

他のお店が「姿勢改善しましょう」と言っている中で、そこでは原因を一段深く見せてもらえた。

その違いで、一気に納得したんです。

でも形にできない」

この「売れるコンセプト」講座をおすすめしたいのは、クライアントの成果を上げたいと思って支援している人です。

たとえば、マーケティングコンサルタント、ウェブマーケッター、そしてLP制作やホームページ制作に関わっている方には、かなり相性がいいと思います。

実際、僕自身も、成果を出したい支援者や、売上を上げたいと思ってクライアントを支えている人には向いていると感じています。

なぜかというと、そういう仕事をしている人ほど、「コンセプトが大事」ということ自体は、もう分かっていることが多いからです。

僕もそうでした。

違いを出さないといけない。コンセプトは尖らせないといけない。そんなことは前から分かっていました。

でも、実際に難しかったのはその先でした。

いざクライアントごとに考えようとすると、

そんな人にこそ勧めたいです

僕が詰まっていたのは、まさにそこでした。

だからこそ、この講座は、昔の僕のように

「大事なのは分かっているのに、形にできない」

と悩んでいる人に合うと思います。

特に、LP制作やホームページ制作をしている人には、かなり大きいはずです。

今は、クライアント側もAIに触れていて、「LPくらいならAIで作れる」と思っていることがあります。

だからこそ、ただ作れるだけでは弱いです。

「なぜそのLPでは売れないのか」
「何をどう違わせれば選ばれるのか」

そこまで考えて提案できるかどうかが、これからはますます大事になると感じています。

もし今、

「コンセプトが大事なのは分かっている。でも、いざ提案になると形にできない」

そんな感覚があるなら、この講座はかなり助けになると思います。

もちろん、受講しただけで全部が完成するわけではありません。

リサーチも実践も必要です。

でも少なくとも僕は、この講座を通して

「何をどう考えればいいのか」
「どこを磨けば提案の精度が上がるのか」

が見えるようになりました。

ただ知識が増えたのではなく、支援する立場として、どう違いを作り、どう提案すればいいのか。

その軸を持てたことが、僕にとってはいちばん大きかったです。

昔の僕のように、分かっているのに形にできず、提案のたびに迷ってしまう人ほど、受ける価値がある講座だと思います。

なのは分かっている。

「コンセプトが大事

受講後の変化で、いちばん分かりやすかったのは単価でした。

今は、月額15万円という、自分の中ではいちばん高い単価で案件を受けられるようになっています。

もちろん、単価の高い商品を扱っているクライアントだからという前提はあります。

それでも、低単価で手一杯になっていた頃と比べると、仕事の取り方は明らかに変わってきました。

ただ、僕にとって本当に大きかったのは、単価そのものより、提案の場で迷わなくなったことでした。

以前は、提案を作っても、自分の中でどこか納得しきれていなかったんです。

「これでいけるかな」と思いながら出していました。

でも今は、「これだったらいけると思います」と、自分の言葉で言える感覚があります。

成約率を細かく数字で追っていたわけではありませんが、提案した時の反応が前と違うと感じることは増えました。

実際に、僕が提案したコンセプトで、すでにバカ売れしたとまで言えるものばかりではありません。

ただ、「それで行きましょう」と進んでいるものはありますし、

「違いってそういうことね」
「差別化ってそういうことか」

と受け取ってもらえる場面もありました。

提案を作る時間そのものも変わりました。

以前は苦戦しながら考えていたものが、今は違いを見つけるものとして向き合えるようになり、前より面白くなったんです。

商談の準備も、以前より進めやすくなりました。

今は新規の相談でも、いきなり広告から入るのではなく、まず制作から入るようにしています。

その時も、「違いがないと厳しい」と先に伝えた上で、LPやホームページを整える前に、何をどう違わせるかを先に作るという進め方に変わりました。

派手な成功談ではないかもしれません。

ですが、低単価で手一杯だった状態から、月15万円で受けられるようになり、提案の場でも迷わなくなった。

僕にとっては、その変化がとても大きかったです。

受講前も、コンセプトが大事なこと自体は分かっているつもりでした。

リサーチが必要なことも、頭では理解していたと思います。

ですが実際には、いざ提案を形にしようとすると、どこから考えればいいのかが曖昧でした。

考えれば考えるほど競合に寄ってしまうこともありましたし、毎回どこか感覚で進めてしまっていたところがあったんです。

講座を受けてから大きかったのは、コンセプトを考える時の入り口ができたことでした。

僕の場合、それが「原因書き換え」でした。

もちろん、4つの手法すべてを完璧に使いこなせているわけではありません。

でも、まずはこれで考えてみる、という軸ができたことで、以前のように毎回ゼロから迷い続ける感覚はかなり減りました。

それまでは、

「何が足りないのか分からない」
「どこを直せば良くなるのかも見えない」

そんな状態で提案を作っていたんだと思います。

でも今は少なくとも、

「次に何を見ればいいのか」
「どこを詰めれば提案の精度が上がるのか」

が、前より見えるようになりました。

全部が完成したわけではありません。

今も磨いている途中です。

それでも以前のように、ただ不安なまま手を動かすのではなく、

「ここを見直せばもっと良くなる」

と思いながら進められるようになったことは、自分の中ではかなり大きな変化でした。

結果が出始めたのは、特別な才能があったからではなく、提案を組み立てる順番が変わったからだと感じています。